Om MPI
Hvem kender ikke behovet for at have en leder som er visionær, men kan holde begge
ben på jorden
.
Der findes mange ledelsesmæssige paradokser som er med til, at gøre ledelsesopgaven
og kravet til lederen mere og mere kompleks.
De ledelsesmæssige paradokser udspringer i virkeligheden fra organisationens opgavemæssige
paradokser. Som organisation skal man både kunne udvikle sig, men også skabe en
vis stabilitet. Mange organisationer arbejder i stigende konkurrence, men forventes
samtidig, at kunne samarbejde med andre organisationer, offentlig myndigheder og
i flere tilfælde enddog med konkurrenterne.
MPI er et testværktøj til at teste din personlige lederadfærd. MPI sætter fokus
på paradokserne, og udpeger de områder hvor du som leder er stærk eller svag til
at balancere mellem lederens paradoksale opgaver.
- MPI er en metode til at teste og evaluere din personlige lederadfærd.
- MPI bygger på kendte teorier omkring paradoksledelse og sætter fokus på paradokser
som den gode leder skal kunne arbejde med.
- MPI sætter ord på god og dårlig ledelse, og forholder sig kritisk til den personlige
lederprofil og behovet i jobbet.
- MPI betragter ikke alle profiler som lige stærke, men udpeger styrker og svagheder
i din lederadfærd, i relation til jobbet.
- MPI giver mulighed for en personlig egentest, en 360 graders test, f.eks. fra dine
medarbejdere eller kollegaer, samt en Match test hvor krav i jobbet testes ift.
din personlige profil.
- MPI er foruden en test af lederadfærd, en metode til at arbejde struktureret med
din lederadfærd. MPI giver mulighed for at udvikle lederadfærden til fordel for
organisationen.
- MPI kan med fordel anvendes i hele ledergrupper som opstart af fælles lederuddannelse
- MPI giver et fælles ledelsessprog imellem de involverede ledere.